a4team

Főoldal

Oldaltérkép

  • Rólunk
  • Szolgáltatások
  • Webshop
  • Karrier
  • Kapcsolat
[AD]

IT MEGOLDÁSOK

  • Informatikai tanácsadás, döntéstámogatás
  • Üzleti folyamatszervezési (BPR) tanácsadás
  • Egyedi alkalmazásfejlesztés
  • Rendszerintegráció
  • Hálózatok tervezése, üzemeltetése
  • Licencgazdálkodás

Informatikai tanácsadás, döntéstámogatás

 

Az ügyfeleink informatikai igényeinek kielégítéséhez a rendelkezésre álló megoldások közül,  megfelelő felmérések és értékelések alapján, testreszabottan a legoptimálisabbat kínáljuk. Az adott feladat kapcsán felmerülő döntések támogatásához az alábbi lépéseket követjük.


Analízis

Az első lépésben minden a feladattal kapcsolatos információ összegyűjtése a cél, melyek érinthetik a szervezeti felépítést, az aktuálisan használt rendszereket,  a vállalkozás operatív és egyéb folyamatait, stratégiai célokat, továbbá az informatikai problémával kapcsolatos összefüggéseket. Fontos, hogy a szervezet tagjaitól származó információk mellett külső szemszögből is vizsgálni lehessen az adott területeket, ezáltal a felmérések során gyűjtött adathalmaz objektívebb analízist eredményez.


Követelményelemzés

A második lépésben – amely talán a projekt legfontosabb lépése is – biztosítja projektjeink sikerességét. Nagy hangsúlyt helyezzünk az analízis során összeszedett adathalmazból feldolgozására, melynek eredményeként rendelkezésre állnak azok az információk, amelyek a megoldás teljes életciklusára vonatkozóan tartalmaznak megállapításokat. Az elkülönített követelményeket prioritás csoportokba rendezzük és elkészítünk egy követelmény specifikációt.


A vízió

A harmadik lépésben lefektetett követelményrendszer alapján a logikai megoldáshalmaz kerül megfogalmazásra, melyet fizikai megoldási javaslatok követnek. A logikai megoldáshalmaz definícióját követően az ügyféllel történő egyeztetés szükségszerűen az első három lépést illetően addig ismételődik, amíg a megfelelő megoldáshalmaz rendelkezésre nem áll.


Megoldási alternatívák

Az előző lépések eredményére alapozva a lehetséges fizikai megoldások a követelményrendszer alapján pontozásos rendszer szerint kerülnek értékelésre. A megvalósításhoz üzleti - és időtervet is készül, melynek segítségével ügyfelünk pontos képet kap az egyes alternatívákhoz tartozó pénzügyi és időbeli ráfordításokról.


Összefoglalás

A tanácsadás eredményeként létrejön egy olyan dokumentum, amely a jelenlegi és megvalósítandó rendszerről összegyűjtött információkat strukturáltan tartalmazza:

    ►Analízis eredményeként összegyűjtött leírások, nyomtatványok, interjúk

    ►Követelményelemzés eredményeként létrejött követelményrendszer
    ►Logikai megoldáshalmaz
    ►Megoldási alternatívák ismertetése
    ►Összefoglaló megállapítások és ajánlások

 
©A4 Team - Ajánlott felbontás: 1024*768 (IE7, Firefox 2.0)
  • Jogi nyilatkozat :
  • Adatvédelmi nyilatkozat :
  • Kapcsolat